【2022年1-2月份生日会】

【2022年3月份生日会】

【2022年4月份生日会】

《企业信念》：进德成业。

《企业使命》：为客户提供感动的产品和服务；为员工构建幸福的生活和家园；为社会创造和谐的环境和价值。

《企业愿景》：成为全球最具竞争力的智能家居企业。

《企业价值观》：诚信·厚道，关爱·利他，共享·奉献。

《企业精神》：专注细节，恪守流程 ，敬畏标准 ，精益求精 。

《品质基本方针》：提高顾客满意度；共同努力创高品质产品；完全实施品质保证体系；增强知识全面发挥能力。

《环境基本方针》：预防环境污染，持续改善环境，向相关方传达，推行节约资源、能源；遵守环境法律、法规；满足客户的环境物质管理要求。

《六项精进》：

1.付出不亚于任何人的努力

努力钻研，比谁都刻苦。而且锲而不舍，持续不断，精益求精。有闲功夫发牢骚，不如前进一步，哪怕只是一寸，努力向上提升。

2.要谦虚不要骄傲

“谦受益”是中国古话，谦虚的心能换来幸福，还能提升心性。骄傲招人讨厌，给人带来懈怠和失败。才能是上天所赐，将自己的才能用于为”公”是第一义，用来为”私”是第二义，这是谦虚这一美德的本质所在。

3.要每天反省

每天检点自己的思想和行为，集中精神，直视自我，是不是自私自利,有没有卑怯的举止，将动摇的心镇定下来，真挚的反省，有错即改。

4.活着，就要感谢

滴水之恩，不忘相报。活着，就已经是幸福。“感谢之心”像地下水一样，滋润着我道德观的根基。只要活着，就要感谢。

5.积善行，思利他

积善之家，必有余庆。与人为善,言行之间留意关爱别人。真正为对方好，才是大善。

6.不要有感性的烦恼

不要烦恼，不要焦躁，不要总是忿忿不平。人生本来就是波澜万丈，活着就会遭遇各种困难和挫折。绝不能被他们击垮，绝不能逃避，正面面对，硬着头皮顶住，不忘初衷，努力做好该做的事。

《经营十二条》

1.明确事业的目的和意义

2.设定具体的目标，所设目标随时与员工共有

3.胸中怀有强烈的愿望

4.付出不亚于任何人的努力

5.销售最大化，经费最小化

6.定价即经营

7.经营取决于坚强的意志

8.燃起的斗魂

9.临事有勇

10.不断从事创造性的工作

11.以关爱之心，诚实处事

12.始终保持乐观向上的心态

---政府表彰---

---社会责任---

---客户认证---

---资质认证---

      精雕细作，我们脚踏实地；胸怀天下，我们志存高远。公司始终坚持“勇于担当、进取创新”的价值观，以“致力于生态、健康产品的研发与生产”为使命，本着“以人为本、以诚取信、以质取胜、以新争天下”的质量方针，致力于建立满足客户要求的体制，不断为客户提供真诚和优质的服务。
历经十五载，进成人不断累积和提升自身的综合力量，积极筹划和完善自身生态链、产业链结构的布局，加大品牌建设投入。匠心进献精品，科技成就未来！进成将不断精进自我的品质实力和技术实力，继续发扬匠心精神，争取为社会奉献更加优质的产品及服务！ 

     人的身体就如一部高速运行的机器，身体的各个器官就像机器零件，每天都在运行，存在哪些问题，不通过检查我们很难发现。所以我们更需要了解自己身体情况，为自己的健康负责。公司一如既往的坚持每年一次的健康体检，就是更好的让“家人们”除了忙碌之外，更要关心关注自己的健康情况，希望“家人们”在公司都能健康、愉快的度过美好的一天。

2022年进成中秋节福利发放

【2022年2月份优秀员工颁奖】

【2022年3月份优秀员工颁奖】

【2022年4月份优秀员工颁奖】

【2022年5月份优秀员工颁奖】

【2022年6月份优秀员工颁奖】

【2022年7月份优秀员工颁奖】

【2022年8月份优秀员工颁奖】

【2022年9月份优秀员工颁奖】

2023年3月份生日会及优秀员工表彰会

2023年4月份生日会及优秀员工表彰会

2023年5月份生日会及优秀员工表彰会

在2014年被本土企业家全资收购之前，进成智能是一家于2002年在中山市坦洲镇成立的日资企业；转变企业性质之后，进成不仅没有落入转变过渡期间的陷阱和失速；还迅速整合了中日双方的经营资源和管理模式优势，推动公司从一个纯粹生产塑料零部件的加工厂，向以节能环保、健康领域的智能产品为产业核心的战略方向转型。经过五年的努力，进成的战略转型之路已初现曙光；这其中，既有管理层的远见和精干，亦有中国经济产业与社会变迁带来的全新契机。

1

从塑料零部件生产到智能家居制造的战略转型

进成智能的前身，是一家于2002年在中山市坦洲镇成立的日资企业，主要生产经营五金制品（不含电镀）、塑胶模具、五金模具、塑料制品、空调器配件、教学用玩具、汽车零配件（不含发动机）、照明灯具、空气净化器等。日企讲究管理规范和精益生产，这样的具体体现包括：公司于2003年10月取得ISO9001品质管理体系认证、2007年6月取得ISO14001环境管理体系认证、2010年7月取得TS16949汽车行业品质管理体系认证；采用日本工厂的管理模式进行管理，以优异的质量、信誉和服务来不断地满足客户们的各项需求，主要客户包括Canon中山/香港、Brother、东芝美的制冷集团、珠海藤仓电装、珠海三美电机、鬼怒川橡塑(広州)、八千代工业、东京Ferrite（株）等。

于2014年由林汉勇全资收购后，进成智能在承传传统日资企业高品质、高要求的匠心精神的同时，积极探索新工艺、新技术的开发与应用。其时，中国经济产业的“互联网+”商业模式方兴未艾，社会迸发出极大的消费升级需求，进成的管理层看到了这样的趋势，积极推动企业从一个纯粹生产塑料零部件的加工厂向以节能环保、健康领域的智能产品为产业核心的战略方向转型。这期间，之前千锤百炼的产品匠心和高品质服务水平，成为了公司战略转型的攻坚利器。

林汉勇

进成（广东）智能科技股份有限公司董事长

暨南大学珠海校友联谊会名誉会长

暨南大学EMBA联合会珠海分会名誉会长

暨南大学EMBA2015（3）班学员

正是基于这种良好的产品品质和生产加工能力，刚刚转变成中资民营企业的进成进入了互联网新贵——小米集团的视野，双方迅速达成战略合作协议。在接下来的2015年，由进成与小米合作生产的小米空气净化器年生产突破百万台大关，公司迅速发展出6条生产线，员工人数过千人。随之，为了更好地完成供应链能力，进成在2015年收购了第三家日本公司：珠海草津电机有限公司；并在2016年，与日资企业共同投资了中山泽米科技有限公司，主营产品设计、模具设计、研发；以及在2017年6月，与小米集团生态链企业北京智米科技有限公司共同投资了稻津电机（珠海）有限公司（主营直流无刷电机），成功把重要且关键的客户变成了股东。

随着进成智能与小米集团的合作越来越密切，2017年9月，进成的产品导入小米生态链，实现跨越式发展。小米生态链，简单而言，就是一个基于企业生态的智能硬件孵化器；其负责人认为，潜在的小米生态链企业一般具有以下特质：一是立志成为行业龙头；二是有“爆款”的潜质；三是产品有一定创新性；四是销量大，但如何扩张仍有待帮助。

借助产品导入小米生态链的契机，进成智能实施企业内部整合和组织革新，并进行产业升级，与不同行业进行战略合作，成立包括荟心口腔医疗、柏斯科技、须眉理容科技（电动剃须刀核心部件）等业务板块在内的合资公司，进一步拓展基于核心能力的战略布局。

至此，进成智能完成了从刚开始的被动跟随市场节奏逐步向主动适应、主动理解、主动开拓市场的方向发展，并打开了公司转型升级的良好局面。

2

用创新的精神做感动人心的产品

结缘小米集团及相关生态链企业，相互建立战略伙伴关系，不仅帮助进成智能成功引入小米空气净化器、加湿器产品的生产；还促成了进成先进思维方式、工作态度，以及商业模式的转变。其中的一个关键转变是，动容于小米集团的经营理念——用创新的精神做感动人心的产品，进成智能才义无反顾地从制造加工型企业转变为互联网智能智造家居企业，同时也着手开始系列产品的生产和研发。

进成智能的产品涉及面非常广，主要体现在公司的产品战略规划与客户资源等的匹配，有的放矢；而随着各战略阶段的需求，公司的生产活动及战略资源也将向ODM及自主品牌业务不断倾斜。

那么，进成智能的产品如何从同质化非常严重的智能家居产品的竞争中脱颖而出？

“产品前端的独特的外观设计和研发、中端制造对品质的完美无暇，后端对客户‘顾客至上，创造感动’，对市场‘让消费者放心’，这样一个软硬件全面整合的理念，让进成智能在市场上更容易得到认可。”

在进成，创新不仅仅是一个概念，也不仅仅是一个独立的动作，创新一直灌输在公司的整个产品设计到制造到销售的整个环节。每一个产品的诞生，都是一个不断创新的过程，以一个自主产品做例子，单在前期的外观和结构设计上就经历了很多次的修改，主要是根据市场和销售者的研究与反馈，对其中的细节不断的在修正与调整，有技术上的也有用户体验上的，这些本身就是小创新，当小的创新汇总起来，得到市场的认可，那就变成了大的创新。

目前， 进成智能主要研发、生产、销售空气净化类环境电器、个护理容、口腔医疗、清洁电器等产品；主要OEM产品有小米空气净化器、须眉电吹风和剃须刀等，自主产品有电动牙刷、吸尘器、电吹风、空气净化器等。在空净市场，进成作为小米的重要合作伙伴，占小米空净类产品的较大份额，并在2019年开始参与空净行业的标准制定工作。

2019年，进成智能正在加大自主产品和高端人才的引进，进一步加快客户资源的拓展与平衡，在多渠道多品牌的战略上持续推进。

3

追求全体员工物质与精神两方面幸福

进成智能的经营理念是，“追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为社会做出更大的贡献”。这一信念，深深地根植于企业领导者的潜意识中，并坚信一定能够实现。从中可以看到，全体员工是进成服务的第一个客户，这就使得进成特别注重企业文化的建设，在原来日系的精益化管理上为公司注入了很多温情的管理文化。

在进成看来，家，是最小的“国”，国是最大的家；修身、齐家、治国，然后方可平天下。家是温馨的港湾，是母亲温暖的怀抱，家庭文化是最能感动最能笼络人心的文化。进成强调员工是一家人，用“家人文化”来关心和爱护员工，以心换心，建立良好的信赖的伙伴关系，激发员工的工作热情，最大程度提高工作效率，促进企业发展。

而肇始于日企，并在转型发展中仍然秉持日企的管理模式优势，进成智能不可避免地带有日本企业文化的烙印。这在很大程度上，体现在对日本著名实业家、哲学家稻盛和夫经营哲学的认同和贯彻上。

进成智能认为，企业文化是立企之魂；深入学习稻盛和夫的“六项精进”经营哲学精髓，能够提高心性，拓展经营，提炼企业哲学文化，实现企业永续经营。而这些精进的内容包括：一、与人为善，真诚和谐，厚道守信。与合作伙伴建立相互信赖的伙伴关系，建立利益共同体，一荣俱荣，一损俱损，息息相关，达到互利共赢。通过“一家人”文化，与员工建立兄弟姐妹一样的深厚感情，开展丰富多彩的文体活动，实施员工关爱行动，让员工在工作与生活中感受到家的味道，竭力营造发展平台和成长空间，让员工真切体验到工作的快乐，憧憬未来人生的美好。用“家”的文化形成独特的企业文化。二、积善行，思利他。行善积德，助人为乐，在帮助他人的善行中，提升自己的道德修为，获得他人的信赖和好感，形成稳固良好的合作关系，成就自己的事业。敬天爱人，付出不亚于任何人的努力，引导全员为崇高理想而奋斗，实现人生美好愿望。

总而言之，进成智能通过对公司使命定位、愿景、价值观的调研与整理，开展“进成人”精神文化核心的活动推进，重塑并形成了进成自己的企业特色文化，建立企业文化与战略相匹配的文化支撑体系。与此同时，建立有效的企业文化推进机制，对企业文化、公司使命、愿景、价值观、经营宗旨等公司信念的要素进行汇编成册，通过采取日、周、月的学习活动，不断强化与员工间的企业文化交流，收集不同员工期望与需求，定期给予反馈、回复；并在执行过程中收集各项改善建议，不断完善在推进组织文化中不足的部分，通过企业文化的有效影响，不断提升企业的凝聚力和向心力。

4

立德树人、赋能育人

进成智能的公司团队中有日本籍、中国台湾籍专家和中国大陆高级管理人员，它是如何聚拢并发挥出人才的作用？

“以发展平台感召人，以德才兼备选拔人，以学习型组织培养人，以家庭文化保留人 ，以发展成长激励人。”秉承这样的人才理念，进成智能尊重关心员工，希望给每一个人提供和创造职业发展的机会；与此同时，鼓励员工认真开展学习、增强知识，积极向上，提高技能水平，让员工在工作中不断进步、不断成长，促成事业与人生达到一个双丰收的高度。具体主要体现在如下两个方面。

一是立德树人。既要注重专业知识水平和实际工作能力，又要全面考察其德育水平，期望达到德才兼备，以德养才，以才融德。就是说：一个人首先看中是人品，人品是第一要素，人品不好，再有才能也是废材，不堪重用。所以用人，既要注重工作技能和知识水平，又要注重道德品质的考验，在实际工作中，通过不断地学习和领悟，在思想品格上不断修炼，不断提高，这样的人才，才是企业经营中可以信赖的，是可以赋予重要的岗位和工作。

二是、赋能育人。学习是成长的重要方法，唯有学习，方可创新，唯有创新，方可强大。企业需要建立完善的教育训练机制和考核办法，每个人都有他的局限性。通过不停地学习与感悟，就可以弥补他的不足，增益其所不能，建立学习型的组织，让所有人在工作与学习中快速成长。

进成认为，人的需要分别从两个方面划分：1、基础需要。包括生理需要、安全的需要、归属和爱的需要、受尊重的需要；2、成长需要。包括认知的需要、审美的需要、自我成就的需要。人只有满足了基本的需要后，方可以逐步深化到成长与发展的需要。企业在实际工作中，应充分了解和逐步满足员工的需要，引导和激励员工一步一步成长，实现人生美好愿望。同时以工作业绩和个人素质来综合评价，企业各种资源向关键人才倾斜，增强内部人才竞争力，通过必要的竞争和置换优化团队，提升企业活力。

以“成为全球最具竞争力的智能家居企业” 企业愿景，进成智能的道路仍然遥远；但现在可以看到的是，随着产能的扩大，进成智能在中山的原有厂区已无法满足未来订单的增长；而放眼粤港澳大湾区的发展，进成的眼中，已经有了一个属于自己的“全产业链的智能家电园区”。

内容来源：暨南大学EMBA

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进成（广东）智能科技股份有限公司

       坦洲疫情期间，对于进成（广东）智能科技股份有限公司影响比较大的是来料供应受阻，为了更好的解决的燃眉之急，同时做到防疫和生产两不误，坦洲发生疫情以来，政府与各企业都在想办法找出对应策略，比如一张货车临时通行证，政府给出解决方案是各企业申请货车临时通行证，这样有了证件就可以一定程度上解决货物进出的问题。

       在交通管控的情况下，企业物流运输首当其冲。进成（广东）智能科技股份有限公司作为小米代工生产小家电的主要供应链，在坦洲发生疫情的初期，供应商的来料和出货一度陷入停顿。进成（广东）智能科技股份有限公司董事长林汉勇：“遇到的困难就是车子进不来也出不去，后来就是经信局给我们很大的支持，给我们办理通行证。”

         通行证是拿到了，但来料的问题在于供应商车辆不敢进入坦洲，通行证又怎么发挥作用呢？这就要考验政府和企业的智慧了。进成（广东）智能科技股份有限公司董事长林汉勇：“如果不能送货，我们在其他镇作为一个中转，比如现在在三乡就做一些中转，做电饭煲的原材料，他们供应商货车不敢进来，因为进来的话出不去，他把货拉到三乡，我们就派车去把它接进来这样子。”通行证也没办法一招解决产品出口的问题，因为货柜车同样不敢进来，怎么办？进成（广东）智能科技股份有限公司董事长林汉勇：“出口的司机他不敢进来，我们是在神湾那边装车，因为神湾没有发生疫情，散装运送然后在那边装货柜。”

       只要动脑筋，一张通行证就激活了整盘棋。不过，通行证要发挥作用，首要前提是确保车辆不带病毒，政府又想出一个新点子。坦洲镇为企业组建了一个防疫生活物资运输保障微信群，公司在出车前要先拍消杀视频发到群里。进成（广东）智能科技股份有限公司制造中心高级经理苗盈辉：“这是我们公司刚刚做消杀的一个动作，看看这是壹加壹的消杀，每个企业的出货车都有做消杀的一个动作，如果是没有消杀的话，可能就不会被放行，这是我们办通行证的时候，政府有严格的一个要求。”

      坦洲镇工业信息和科技商务局局长阮国标：“专门提醒企业，特别注意海外国际物流包裹的消杀、接触，现在邮政物流这块也在制定操作防范的流程。”

内容来源：中山之窗、坦洲人潮网

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   下午6时到达指定地点，随后在工信局指导下，我司志愿团队戴上党徽、穿上防护服，然后依照安排被分成三组，第一组协助工信局做货车通行证的审核工作，第二组做通行证填写工作，第三组做疏导和讲解办证流程及维持排队秩序。

   “一方有难，各方支援，发扬中山博爱精神”，进成始终坚持“一家人”文化，如今疫情突如其来，作为坦洲的优秀企业，应当有责任去守护坦洲这个大家庭。在服务过程中，我司一位员工说，疫情期间，能够为疫情从行动上做出点贡献，此时自己也非常开心，虽然起初不习惯，穿着防护衣服，但是后来就慢慢习惯了，并不知不觉的跟大家服务到有需求的人群当中去。她还说，相比一线的医护人员，前线的交警，后勤的社工，我们只是做到自己能做的，作为义工团队我们义不容辞。

   “没有从天而降的英雄，只有挺身而出的凡人。”只要社会需要进成公司去服务，进成公司将会组织更好义工团队服务社会。这也是进成“一家人”文化之所在。

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   10月26日，坦南创客园举行了“浙江大学电商赋能企业高质量发展专题研修班”开班仪式。林汉勇代表公司参加了本次学习。坦洲镇工商联主席、商会会长赵志枚主持，他勉励学员们以此次培训为契机，努力学习，运用新理论新知识武装头脑，积极应对新挑战，不忘初心，为中山经济发展做出应有的贡献。轮值主席、轮值会长林汉勇作为企业代表发言，他表示在接下来的游学活动中，将虚心学习先进理论知识，积极与学员伙伴交流经验，为进一步提升自身综合能力做好准备。

   10月27日认真聆听孙家良教授的《博弈论视角下的企业管理创新与变革》课程。并在当天下午前往乌镇互联网小镇参观学习。28日，学员们前往盘石信息技术股份有限公司参观交流。学习汪冰冰副院长的《传统企业电商转型路径与方法》和王坚平副教授的《大数据时代的企业经营与战略管理》课程，随后参观盘石信息技术股份有限公司。29日，学习薛腾蛟董事长的《中小企业电子商务创新路径》课程，并举行了研究主题为《电商如何赋能企业高质量发展》的结构化研讨会。

   当日颁发结业证书，并根据课堂表现评选出：优秀学员奖、勤学奖、善思奖。其中第二小组飞鹰队综合得分最高，获最佳团队奖称号。林汉勇获得最佳团队和勤学奖的优秀成绩。

文章来源：坦洲镇工商联

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进成（广东）智能科技股份有限公司

文章来源：坦洲镇工商联

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亲爱的全体家人：

抗击疫情，众志成城！2020年2月10日，公司即将正式复工，为做好复工后的疫情防控工作，保障全体家人身体健康，特送上本指南，请收好~

 
一、加强疫情监测和隐患排查

以下5类员工暂不安排复工：

1、春节假期到过武汉及湖北省内其它限制地区的员工；

2、春节假期与到过武汉及湖北省内其它限制地区的人有密切接触史，且未满足14天隔离要求的员工；春节假期到过武汉及湖北省内其它限制地区的员工；

3、已经判定为确诊或者疑似病例（含已康复）的员工；

4、有发热、咳嗽、乏力等症状的员工；

5、孕、产期及患有基础性疾病身体抵抗力较弱的员工。


对于春节假期到过武汉及湖北省内其它限制地区或与上述地区人员有密切接触史的员工，务必做到：

1、返程到达工作地后应立即向本单位防控负责人及居住地所属地物业、居委会或当地卫生防疫部门报备；

2、必须主动隔离14天，本人在坦洲有自有住房或者自租房的自行解决，本人居住集体宿舍的一律要求暂离宿舍区移交中山市公司隔离区（二厂）；

3、隔离期间严禁外出，早晚测量和登记体温，并主动配合公司及卫生机构排查、登记工作，经医院体检合格后员工方可恢复工作。

 
二、加强出行管理和入厂检查

 1、员工每日上班前应在家自测体温，不超过37.3摄氏度且无任何身体不适才来上班。上班必须自备口罩，推荐选用医用口罩，或N95医用防护口罩；

2、鼓励员工自驾、步行或骑自行车上班，尽量减少公共交通通勤，降低在途感染风险；

3、入厂时必须经过管理部和保安室体温检测，首日 开工人流峰值可能较大，

请保持耐心与理解，配合体温 监测和人流疏导方案。


三、加强工作秩序和综合防范

1、在公司期间必须保持佩戴口罩，口罩使用超过4小时或潮湿、污染请及时更换，废弃口罩放入指定垃圾桶内，公司将定时对垃圾桶进行集中处理和消毒；

2、保持距离，人与人交流距离尽量1米以上。减少大范围的面对面会议和书面签审，推荐视频会议和在线办公。开工首日禁止离岗；

3、咳嗽或打喷嚏时用纸巾、袖口或屈肘遮住口鼻，然后及时洗手；

4、勤洗手：用流动的水让香皂或洗手液充分揉搓不少于20秒；

5、勤通风：保持环境清洁和通风。每天开窗通风数次不少于3次，每次20-30分钟，注意保暖；

6、主动配合部门内的例行体温检查，工作过程中如出现发热、咳嗽、乏力等症状，必须及时上报，注意隔离，立即到医院发热门诊就诊；

7、疫情期间非特殊情况，尽量不安排外来人员来公司业务、技术交流；

8、所有人员每次进厂必须进行体温检测，无特殊情况不要再次出厂。

 
四、加强饮食卫生和用餐管理

1、倡导员工自行在家备餐带入公司用餐，用餐过程中须独立用餐，不得聚餐；

2、为避免二次入厂等待，减少流动，中午尽量不要出门用餐；

3、在公司饭堂就餐，就餐方式需要变化一下，人员面对面及左右距离一米以上，就餐时不要交谈，用餐完后立即撤离。

4、餐具（碗筷）全部自备，公司不统一提供。

 
五、加强生活自律和日常管理

1、对于近期去过或途经湖北疫区、或接触过疫区人员且没有结束观察隔离期，或自身存在发热症状等集体宿舍住宿人员，严格按隔离流程上报，不允许进入各住宿厂区。对瞒报者，接受员工举报并予以追责；

2、所有员工入厂必须全员、全天、全程自备佩戴口罩并出示厂牌，不佩戴口罩不得进入厂区；

3、注意个人卫生，自觉爱护公共环境卫生，禁止随地吐痰、乱扔垃圾，保持宿舍通风干燥；

4、疫情防按期间，禁止探亲访友，不得接待非公司人员来访，避免交叉感染。

 

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进成（广东）智能科技股份有限公司

      2018年1月中山进成塑料制品有限公司顺利完成了股份制改制，公司整体变更为：进成（广东）智能科技股份有限公司，此举意义重大，不仅加快了与资本市场对接的进程，将以股份制公司的要求完善规范管理、优化发展战略、提升盈利水平。
　　进成公司秉承着传统日资企业的高品质、高要求的匠心精神的同时，积极探索新工艺、新技术的开发与应用并致力于节能环保及医疗健康等领域的生产服务与开发。公司始终坚持“勇于担当、进取创新”的价值观，以“致力于生态、健康产品的研发与生产”为历史使命，本着“以人为本、以诚取信、以质取胜、以新争天下”的质量方针，致力建立满足客户要求的体制，不断为客户提供真诚和优质的服务。
　　进成公司董事长林汉勇先生坚信：“产业报国，实业才能兴邦”。在国家政策的推动下，“大众创业，万众创新”已逐渐成为发展的主基调，随着各地的“创业创新基地”“孵化园”的不断兴起，更多的自主品牌呼之欲出。在中山市政府的大力支持下，中山市的“双创”工程进展也取得了可喜的成果。作为本地企业的一员，进成公司在大力推动产业链资源整合的同时，在自主品牌建设上也不断注入力量。
   进成公司在十余年的沉淀中逐渐形成了“脚踏实地、稳中求胜”的管理思想，不断精进自我企业的品质实力和技术实力。展望未来，进成公司将继续发扬匠心精神，争取为社会奉献更好的产品及服务!

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进成（广东）智能科技股份有限公司

       2021年9月1日上午，坦洲镇党委书记张义强、副镇长候选人张才合，镇党政综合办、发展改革和统计局、工业信息和科技商务局、城管住建和农业农村局、综合行政执法局有关负责人一行莅临进成公司进行参观和指导。进成公司董事长林汉勇、副总经理冯正强以及相关领导进行了接待工作。并带领镇党委书记张义强等领导参观了公司的A幢三楼生产车间、展厅产品展示区、产品检测实验室，对进成公司的生产环境、制造工艺、人员配置给予了肯定。随后进行镇企间的会议交流会议。在交流中进成相关负责人介绍公司的基本情况和提出了企业技术创新发展及生产经营过程的相关问题，镇委书记张义强也对此问题表示高度重视，张义强指出技术创新是推动企业发展的核心，重点企业要继续加大技术创新投入，积极进行设备技术、产品结构调整和改造，通过内部制度设计和企业文化建设留住员工，提高企业核心竞争力。勉励企业扎根坦洲做大做强、不断创新，加大新产品的研发力度，努力形成新的增长点。进成公司相关负责人对此也表示赞同，根据镇领导的指示和意见，优化企业结构，做实做好，不断创新。

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进成（广东）智能科技股份有限公司

       进成是一家于2002年在中山市坦洲镇第三工业区成立的日资企业，于2014年由本地企业家全资收购。18年的千锤百炼，18年的匠心精神，铸就了进成公司的高品质服务水平。 现有员工800多人，占地面积22,400 平方米，建筑面积24，000平方米。业务范围有办公设备、家电等塑料制品的注塑、印刷，空气净化器、加湿器、压力锅、扫地机、剃须刀、电吹风、LED灯具等产品的装配。分别于2003年10月取得ISO9001品质管理体系认证、2007年6月取得ISO14001环境管理体系认证、2010年7月取得TS16949汽车行业品质管理体系认证。进成（广东）智能科技股份有限公司以中国优秀的管理人员为主，采用日本工厂的管理模式进行管理，以优异的质量、信誉和服务来不断地满足客户们的各项需求。
        公司主要客户有：珠海兄弟公司、美的公司、智米科技公司、天津须眉、珠海纳斯达、日立公司、华为公司、臻米科技及众多海外客户等。                        

     2019年8月2日星期五，暨南大学澳门校友会粤港澳大湾区交流团一行30多人，莅临我司参观指导。进成集团董事长林汉勇、副总经理冯正强、管理部经理余清华、商务部经理齐桂花接待了来宾，向大家介绍了我司的简介和产品，并参观了成型车间和制造车间。交流团的来访，肯定了进成建设发展的成绩和方向，坚实了公司成为全球最具竞争力的智能家居企业的企业愿景。

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进成（广东）智能科技股份有限公司

       进成是一家于2002年在中山市坦洲镇第三工业区成立的日资企业，于2014年由本地企业家全资收购。18年的千锤百炼，18年的匠心精神，铸就了进成公司的高品质服务水平。 现有员工800多人，占地面积22,400 平方米，建筑面积24，000平方米。业务范围有办公设备、家电等塑料制品的注塑、印刷，空气净化器、加湿器、压力锅、扫地机、剃须刀、电吹风、LED灯具等产品的装配。分别于2003年10月取得ISO9001品质管理体系认证、2007年6月取得ISO14001环境管理体系认证、2010年7月取得TS16949汽车行业品质管理体系认证。进成（广东）智能科技股份有限公司以中国优秀的管理人员为主，采用日本工厂的管理模式进行管理，以优异的质量、信誉和服务来不断地满足客户们的各项需求。
      公司主要客户有：珠海兄弟公司、美的公司、智米科技公司、天津须眉、珠海纳斯达、日立公司、华为公司、臻米科技及众多海外客户等。

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上传时间：2016-11-21

文件说明：代理商专用，文件中有详细的产品报价以及代理商成本价，有意向的伙伴可以加盟代理！

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文件说明：相关专业人士可下载阅读。

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文件说明：产品图册有本公司所有产品的详细介绍，以及报价等信息，欢迎下载阅读！

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文件说明：资料中详细的岗位需求、学历工作经历要求，欢迎参加我公司招聘会！

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文件说明：下载后请认真填写资料表格，发送至邮箱XXX@qq.com，我们将尽快给您回复，谢谢！

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**市政府特授于福建xx农业发展有限公司2009年—2010年度“市级农业产业化龙头企业”称号。这是**市为进一步推进农业产业化经营，促进农业增效和农民增收，经研究所做的决定。 我司高层表示，自xx公司成立以来，受到省、市各级政府的支持和关注，此次龙头企业荣誉的获得是各级政府对我司这几年发展所取得成绩的肯定，我们定不负厚望，为福建农业发展作出应有的贡献。

**市政府特授于福建xx农业发展有限公司2009年—2010年度“市级农业产业化龙头企业”称号。这是**市为进一步推进农业产业化经营，促进农业增效和农民增收，经研究所做的决定。 我司高层表示，自xx公司成立以来，受到省、市各级政府的支持和关注，此次龙头企业荣誉的获得是各级政府对我司这几年发展所取得成绩的肯定，我们定不负厚望，为福建农业发展作出应有的贡献。